G.01.23 Wirkung mit Einsicht – Systemische Autorität in Organisation und Führung
G.01.23 Wirkung mit Einsicht – Systemische Autorität in Organisation und Führung

Die Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft sowie der damit einhergehende Wertewandel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Insbesondere die Personalführung, -entwicklung und -gewinnung erfordern veränderte und zum Teil neue Herangehensweisen.
Ein traditionelles Autoritätsverhalten, das allein auf Wirkung bedacht ist, mit Verweis auf die Führungshierarchie ist vor diesem Wandel nicht mehr zeitgemäß. Stattdessen rücken Werte wie Vertrauen, Transparenz und Kommunikation in den Vordergrund. Organisationskulturen, die eine stärkere Beteiligung und Selbstverantwortung mit Sinnorientierung anstreben, werden unterstützt durch eine Führung mit Systemischer Autorität, die geprägt ist von Selbstführung durch Reflexion, Kooperation, Transparenz, Gegenüber und Beziehung, im Blick auf eine Wirkung mit Einsicht.

Inhalte
- Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung
- Analyse der Organisationskultur im Zusammenspiel von Organisationstrukturen und Einstellungen handelnder Personen
- Reflexion der eigenen Autoritäts- und Führungshaltung mit Hilfe des Autoritätsdreiecks
- Reflexion der Handlungsfähigkeit des eigenen Führungshandelns bei Problemen, Konflikten und Katastrophen mittels des Modells Niveaus der Handlungsfähigkeit
- Haltungs- und Handlungsmodell Präsente Führung

Zielgruppe
Dieses Sonder-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Beraterin*innen und Interessierte, die sich mit dem Konzept Neue Autorität von Prof. Dr. Haim Omer in der Weiterentwicklung zum Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung beschäftigen wollen.
Das Sonder-Seminar wird als Aufbaumodul im Rahmen des Curriculums Coach für Systemische/Neue Autorität für diejenigen anerkannt, die das gesamte Curriculum absolvieren.
Es kann gebucht werden, ohne dass die Grundlagenmodule des Curriculums besucht worden sind.

ReferentInnen
Dagmar Hoefs und Harald Kurp haben das Konzept Neue Autorität auf den Kontext von Organisation und Führung übertragen und dafür den Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung entwickelt.
Weitere Informationen zu ihnen finden Sie auf unserer Homepage unter Trainer*innen bei den Gastdozent*innen

Seminardurchführung
Das Seminar ist mit der Leitung durch Harald Kurp und Dagmar Hoefs geplant.
Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen und wird dann von dem erstgenannten Referenten der Seminarausschreibung durchgeführt. Ab einer Teilnehmendenzahl von 12 Personen wird das Seminar von Harald Kurp und Dagmar Hoefs gemeinsam durchgeführt.
Ca. vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden darüber informiert.
SyNA behält sich vor im Krankheitsfall eine*n andere*n Trainer*in für das Seminar zu bestellen (siehe AGB).